なすべきこと

今日は社内行事で非常に面白いイベントでした。ドラッカーで言うところの「トゥルーマン大統領」を意識して参加しました。

前日にリーダーが声かけしてくれ明日の取り組みを伝えてくれたあたりは参考にしないとなぁと思いました。

われわれのチームは初めに目指す目標を決め「ブレインストーミング」方式を採用しスタートしました。あらかじめ全員で共有していたのでスムーズに進みました。

良い意見があっても聞く耳を持ってなければ「なす べきこと」は出来ない。

【ブレインストーミングの4原則】

①判断・結論を出さない(結論厳禁)

②粗野な考えを歓迎する(自由奔放)

③量を重視する(質より量)

④アイディアを結合し発展させる(結合改善)

全員が発言に対して否定的でなく、どんな話であろうが「相手の話を最後までしっかり聞く」を徹底して意識していたからすごくいい感じで進みました。

プリンシブルは大事である。

jorosirasu

 

現場の人間はいろいろな事を知っているし、言いたい事は言えない場合が多いがリーダーはいかに現場の声を引き出すかが大事だなぁと思った。

それにしても各リーダー共に伝え方が上手いなぁとただただ関心していました。

今日はみなさんお疲れ様でした。

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